• CEO kolay sınav analizi ların yüzde 40 ı şirketlerinin mevcut gidişatlarına devam etmesi halinde önümüzdeki 10 yılda finansal olarak varlığını sürdüremeyeceğini düşünüyor
• Türkiye deki CEO ların 77 si global ekonomik büyümenin önümüzdeki yıl azalacağını düşünüyor
• Siber ve sıhhat alanındaki tehditler bir yıl öncesine nazaran düşerken enflasyon 40 makroekonomik dalgalanma 31 ve jeopolitik çatışma 25 en değerli global tehditler ortasında yer alıyor
• CEO’lar maliyetleri düşürüyor bununla birlikte 60’ı çalışan sayısını azaltmayı planlamıyor ve 80’i Büyük İstifa trendinin akabinde yetenekleri elde tutma gayreti verirken fiyatları azaltmayı düşünmüyor
• Müşteri taleplerindeki değişim 56 yasal düzenlemeler 53 ile uzun vadeli sanayi kârlılığının önündeki en büyük zorluklarda görülürken Türkiye de ise yasal düzenlemeler 72 tedarik zinciri problemleri 66 ve işgücü yetenek 66 ile ön plana çıkıyor

PwC’nin Ekim ve Kasım 2022’de 105 ülke ve bölgede 4 410 CEO Türkiye den ise 87 CEO nun iştiraki ile gerçekleştirdiği 26 Global CEO araştırmasına nazaran CEO’ların yaklaşık dörtte üçü 73 global ekonomik büyümenin önümüzdeki yılda yavaşlayacağını düşünürken bu oran Türkiye deki CEO larda 77 ye çıkıyor Bu karamsar görünüm 12 yıl evvel bu soru birinci kez sorulduğundan beri CEO’ların global ekonomik büyüme konusunda sahip oldukları en karamsar bakış açısı olmasının yanı sıra 2021 ve 2022’de araştırmaya katılanların üçte ikisinden fazlasının sırasıyla 76 ve 77 ekonomik büyümenin güzelleşeceğini düşündüğü optimist görüşlerden kayda kıymet bir sapma ortaya koyuyor CEO ların yüzde 40 ı şirketlerinin mevcut gidişatlarına devam etmesi halinde önümüzdeki 10 yılda finansal olarak varlığını sürdüremeyeceğini düşünüyor Zorlu şartlara ek olarak CEO’ların yaklaşık 40’ı şirketlerinin mevcut gidişatlarına devam etmesi halinde önümüzdeki 10 yılda finansal olarak varlığını sürdüremeyeceğini düşünüyor Bu durum telekomünikasyon 46 imalat 43 sıhhat 42 ve teknoloji 41 dahil olmak üzere çeşitli kesimlerdeki sonuçlarda tutarlılık gösteriyor CEO’ların kendi şirketlerinin büyüme beklentilerine olan inancı de geçen yıldan bu yana değerli ölçüde azaldı 26 bu 58’lik bir düşüşün kaydedildiği 2008 2009 mali krizinden bu yana en büyük düşüş CEO’lar ayrıyeten önümüzdeki 10 yıl içinde kendi kesimlerinde kârlılığı direkt etkileyecek çok sayıda zorluk olduğunu düşünüyor Yarısından fazlası 56 müşteri talebi tercihlerindeki değişimin karlılığı etkileyeceğine inanıyor bunu yasal mevzuattaki değişiklikler 53 iş gücü beceri eksiklikleri 52 ve teknolojideki yıkıcı değişiklikler 49 izliyor PwC Türkiye Kıdemli Ortağı Cenk Ulu rapor sonuçlarını şöyle kıymetlendirdi Makroekonomik dalgalanmalar global yüksek enflasyon ve gergin bir jeopolitik gündem global seviyede CEO larda çok uzun müddettir görülmeyen karamsarlığa yol açtı Önderler şirketlerinin geleceğini etkileyecek uzun vadeli risklere karşı stratejik kararları masaya yatırırken birebir vakitte kısa vadeli riskleri de belirlemeli ve bu risklere yönelik tedbirler üzerinde de harekete geçmeliler Bütün bunlarla birlikte Büyük istifa dalgası CEO lara bu ikili zorluğa karşı geçerli ve kıymetli aksiyonlar alsalar bile yetenekli çalışanları ellerinde tutamadıkları vakit bu gayretlerin boşa çıkabileceğini de gösterdi Bu baskılara karşın başkanlar çalışanlarını ön planda tutup merkeze koymaya devam ediyorlar Dünyadaki değişim suratından hiçbir şey kaybetmiyor CEO ların gayesi yalnızca şirketlerini geliştirmek değil tıpkı vakitte gelecekte de hayatta tutmak Bu nedenle kısa vadeli riskler ile uzun vadeli sonuçlara yönelik gündemlerini hakikat bir formda dengelemeliler Araştırmada öne çıkan sonuçlar

• Bir yıl evvel siber ve sıhhat alanındaki tehditler en kıymetli kaygılar iken bu yıl ekonomik gerilemenin tesiri CEO’lar için birinci sırada yer alıyor Enflasyon 40 ve makroekonomik dalgalanma 31 önümüzdeki 12 ay ve önümüzdeki beş yıl boyunca CEO’lar gündemindeki tehditlerin başında geliyor Çabucak akabinde 25 ile finansal olarak jeopolitik çatışma siber riskler 20 ve iklim değişikliği 14 geliyor
• Avrupa daki savaş ve dünyanın öteki bölgelerindeki artan jeopolitik çerçevedeki kaygılar CEO’ların iş modellerini çeşitli taraflarıyla yine ele almalarına neden oldu İştirakçilerin neredeyse yarısı jeopolitik çatışmaya maruz kalırken siber güvenlik yahut bilgi saklılığına yapılan yatırımları artırarak 48 tedarik zincirlerinde düzenlemeler yaparak 46 pazardaki hissesini tekrar kıymetlendirerek yahut yeni pazarlara açılarak 46 ya da ürün hizmetlerini çeşitlendirerek 41 daha geniş bir yelpazedeki olasılıkları stratejilerine ve kurumsal operasyonel modellerine dahil ettiler
• Mevcut şartlar karşısında CEO’lar maliyetleri düşürmenin ve gelir artışını teşvik etmenin yollarını arıyor CEO’ların 52’si Türkiye 74 operasyonel maliyetlerin düşürüldüğünü 51’i Türkiye 75 fiyatların yükseltildiğini ve 48’i Türkiye 48 eser ve hizmetlerin çeşitlendirildiğini belirtiyor Bununla birlikte yarısından fazlası yani 60’ı önümüzdeki 12 ay içinde işgücünü azaltmayı planlamadıklarını söylüyor İştirakçilerin 80 i yetenekleri elde tutmak ve işten ayrılma oranlarını azaltabilmek için işçi fiyatlarını düşürmeyi düşünmüyor
• CEO’lar uzun vadeli toplumsal paha yaratmak için itimat inşa etmek ve sürdürülebilir sonuçlar elde etmek için çok çeşitli paydaşlarla işbirliği yapma muhtaçlığına değiniyor Araştırma sonuçları şirketlerin sürdürülebilir kalkınma 54 çeşitlilik eşitlik ve kapsayıcılık 49 ve eğitim 49 için ticari olmayan kuruluşlarla iş birliği yaptığını ortaya koyuyor

Kaynak BYZHA Beyaz Haber Ajansı